Un juego de rol es un juego interpretativo-narrativo en el que los jugadores asumen el «rol» de personajes
imaginarios a lo largo de una historia o trama en la que interpretan
sus diálogos y describen sus acciones. No hay un guión a seguir, ya que
el desarrollo de la historia queda por completo sujeto a las decisiones
de los jugadores.
Por esta razón, la imaginación, la narración oral, la
originalidad y el ingenio son primordiales para el adecuado desarrollo
de esta forma dramaturgia.
En cierto modo los juegos de rol son la versión adulta de los juegos de
fantasía infantiles, como «policías y ladrones», «mamá y papá» o
«indios y vaqueros», en los que los niños se imaginan ser un personaje
que en realidad no son.
Un ejemplo de partida de rol se puede contemplar en esta imagen. El director de juego se encuentra detrás de la pantalla, y los jugadores, alrededor de la mesa, lo escuchan atentamente. Aquí encontrarás más información sobre los juegos de rol
jueves, 7 de noviembre de 2013
jueves, 31 de octubre de 2013
Entrada 3. ¿Qué es el Equipo de trabajo?
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.
Un equipo de trabajo pretende alcanzar
unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las
metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los
conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las
competencias, de las distintas personas que lo integran. El término que
se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades
de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA.
Entrada 2. Lluvia de ideas
La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas
sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica
de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn (fue denominada brainstorming), cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn (fue denominada brainstorming), cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
lunes, 28 de octubre de 2013
Entrada 1. La Escucha Activa
Los secretos de la escucha activa son una serie de técnicas y métodos
que utilizan los mejores oyentes para escuchar activamente, captando con
fidelidad el mensaje de su interlocutor.
Observando el lenguaje no verbal de nuestro interlocutor mientras escuchamos, podremos detectar si nos está mintiendo
El proceso de la escucha activa es una serie de actos encadenados
lógicamente para obtener la totalidad del mensaje. Siguiendo las fases
del proceso de escucha, conseguiremos dominar la escucha activa.
jueves, 17 de octubre de 2013
¡Bienvenidos a nuestro blog, espero que os guste!
¡Hola!
Somos Fran y Rafa, alumnos de 2º de atención socio-sanitaria. Hemos creado este blog para el módulo de Relaciones en el Equipo de Trabajo.
En el trabajaremos temas abordados como las vías de comunicación laboral, dificultades o barreras en la comunicación entre otros...
Espero que resolvéis vuestras dudas consultando nuestro blog.
Un saludo.
Somos Fran y Rafa, alumnos de 2º de atención socio-sanitaria. Hemos creado este blog para el módulo de Relaciones en el Equipo de Trabajo.
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